2020年初级经济师《工商管理》高频考题及答案五

一个人，如果你不逼自己一把，你根本不知道自己有多优秀。以下是乐考网准备的2020年初级经济师《工商管理》高频考题及答案，希望初级经济师模拟试题能帮助到你。一个人，想要优秀，你必须要接受挑战;一个人，你想要尽快优秀，就要去寻找挑战;本网站还有更多相关内容，请关注乐考网每天更新。

【单项选择题】企业组织设计的根本目的是()。

A.保证企业目标的实现

B.保证员工有工作干

C.保证领导的权力需要

D.保证企业的稳定

『正确答案』A

『答案解析』本题考查企业组织设计的根本目的。企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现，使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门。

【单项选择题】下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

『正确答案』A

『答案解析』本题考查直线制的特点。直线制的特点是：从最高管理层到最低管理层，上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能管理机构。

【单项选择题】适用于小微企业的组织结构形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

『正确答案』A

『答案解析』本题考查直线制的适用范围。直线制适用于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

【单项选择题】既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()

A.直线制企业组织结构

B.职能制企业组织结构

C.矩阵制企业组织结构

D.事业部制企业组织结构

『正确答案』D

『答案解析』本题考查事业部制。事业部制是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。同时事业部制按照“集中决策、分散经营”的管理原则，公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制。

【多项选择题】企业选择组织结构形式时，应考虑的因素有()。

A.企业的生产技术和工艺

B.企业规模

C.企业文化

D.企业经营发展战略

E.企业内部交通状况

『正确答案』ABCD

『答案解析』本题考查企业组织结构形式的选择。企业选择组织结构形式时，应考虑的因素有：企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处的环境、企业文化。

【单项选择题】关于虚拟企业基本特征的说法错误的是()。

A.虚拟企业具有高效的信息管理系统

B.虚拟企业注重研究开发能力的构建

C.虚拟企业产品趋向数字化

D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系

『正确答案』D

『答案解析』本题考查虚拟企业的基本特征。选项D错误，虚拟企业与上下游企业建立战略联盟关系。

【多项选择题】虚拟经营改变了传统的企业扩张途径和规模标准 ，其优点包括()。

A.对市场需求的反应快速

B.具备最优化的技术解决方案

C.能够分摊开发投资费用

D.能有效规避经营风险

E.可以加速企业扩张

『正确答案』ABCD

『答案解析』本题考查虚拟企业的主要优势。虚拟企业的主要优势：对市场需求的反应快速;具备最优化的技术解决方案;能够分摊开发投资费用;能有效规避经营风险。

纵然存在一些缺点，仍有成功的机会。只要你肯于承认自己的缺点，积极努力超越缺点，甚至可以把它转化为发展自己的机会。2020年初级经济师《工商管理》高频考题及答案，备考过程中难免会枯燥所以在备考的过程中一定要劳逸结合希望以上小编准备的初级经济师模拟试题，希望能帮助你更多。

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