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2019年经济师考试初级工商章节习题第四章

2019-5-21 来源:乐考网 阅读数: 0

第一节生产过程组织概述

【2010、2012、2016年·多项选择题】印染工人将布匹染好后将其挂起来等待布匹自然晾干,这一工序体现了()。

A.生产过程

B.劳动过程

C.组织过程

D.自然过程

E.工艺过程

『正确答案』ABD

『答案解析』本题考查生产过程的概念。生产过程一般包括劳动过程和自然过程。工人将布匹染好并挂起来这是一个劳动过程,布匹自然晾干属于自然过程,整个过程构成了一个生产过程。

【2010、2013年·单项选择题】某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()。

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

『正确答案』A

『答案解析』本题考查生产过程的构成。生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

【2015年·单项选择题】机械制造企业的设备维修活动属于()。

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

『正确答案』C

『答案解析』本题考查生产过程的构成。辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。比如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。

【2015年·单项选择题】产品在生产过程各阶段,各工序之间始终处于运动状态,没有或很少有不必要的停顿和等待时间,这遵循了生产组织的()。

A.连续性原则

B.准时性原则

C.比例性原则

D.柔性原则

『正确答案』A

『答案解析』本题考查生产过程组织的合理要求。生产过程连续性是指产品在生产过程各阶段、各工序之间的流动,在时间上是紧密衔接的、连续不断的。也就是说,产品在生产过程中始终处于运动状态,不是在进行加工、装配、检验,就是处于运输或自然过程中,没有或很少有不必要的停顿和等待时间。

【2013年·单项选择题】在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。

A.连续性

B.节奏性

C.刚性

D.柔性

『正确答案』B

『答案解析』本题考查节奏性原则。生产过程的节奏性也可称为均衡性,是指产品在生产过程中各个阶段,从投料到最后完工入库,都能保证按计划、有节奏、均衡地进行,要求在相同的时间间隔内,生产大致相同数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。

【2012、2016年·多项选择题】下列产品中,其生产类型属于连续型生产的有()。

A.化肥

B.电视机

C.桌子

D.啤酒

E.汽车

『正确答案』AD

『答案解析』本题考查生产类型。连续型生产是指连续的产品生产,其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法,如化肥、药品等的生产。

【2016年·单项选择题】下列生产类型中,通常可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备,且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。

A.小批生产类型

B.中批生产类型

C.大量生产类型

D.单件生产类型

『正确答案』C

『答案解析』本题考查大量生产类型。大量生产类型的特点是:生产条件稳定,大多数工作地仅固定完成一或二道工序,专业化程度较高;可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备,生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一,熟练程度高;可以按对象专业化组织生产,采用流水生产及生产线等生产组织形式;生产计划编制比较细致、精确,计划的执行情况也易于检查和控制。

第二节生产过程的空间组织

【2009、2012、2013、2016年·单项选择题】企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理的布置,这种活动属于()

A.生产过程的时间组织工作

B.生产过程的空间组织工作

C.生产过程的物流组织工作

D.生产过程的人员配置工作

『正确答案』B

『答案解析』本题考查生产过程空间组织。生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。简单来说,生产过程的空间组织即指厂房、车间和设备的布局,包括工厂总平面布置和车间布置。

【2012、2015年·单项选择题】某公司拟建一个加工厂,该加工厂每年需要由A地运来物资100吨,由B地运来物资180吨,由C地运来物资800吨,并运出物资240吨到D地,A、B、C、D的坐标分别为(30,50)、(20, 20)、(50,40)、(80,50),假定各种物资每吨公里的运输费用相同,根据重心法,建厂的地理位置坐标应是()。

A.(49.8,39.8)

B.(50.0,42.8)

C.(52.5,30.3)

D.(60.0,50.0)

『正确答案』A

『答案解析』本题考查重心法的计算。

X0=(100×30+180×20+800×50+240×80)/(100+180+800+240)=49.8(公里)。

Y0=(100×50+180×20+800×40+240×50)/(100+180+800+240)=39.8(公里)。

所以(X0,Y0 )=(49.8,39.8)。正确答案为A。

【2009、2012年·多项选择题】某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位,这种布置的优点有()。

A.对产品品种的变化具有较强的适应性

B.便于充分利用生产设备与生产面积

C.有利于工人掌握更多的技能

D.提高生产设备和生产面积的负荷系数

E.有利于工人技术熟练程度的提高

『正确答案』ABDE

『答案解析』本题考查工艺专业化布置。按工艺专业化原则设置生产单位的优点是:(1)对产品品种的变化具有较强的适应性;(2)便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数;(3)便于进行工艺专业化管理,并有利于工人技术熟练程度的提高。

【2010、2015年·单项选择题】最常见的生产过程空间组织形式是()

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置

『正确答案』D

『答案解析』本题考查生产过程空间组织的形式。混合式布置是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。这种布置实际上是最常见的。

【2013年·单项选择题】大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.混合式布置

D.固定布置

『正确答案』D

『答案解析』本题考查固定布置的内容。固定布置主要适用于体积大、重量大、难以移动的产品。如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。

第三节生产过程的时间组织(2011、2016年案例分析题)

【2010、2012年·多项选择题】企业进行生产过程时间组织的目标有()

A.提高生产率

B.降低成本

C.节约生产面积

D.充分利用车间的空间位置

E.缩短生产周期

『正确答案』ABE

『答案解析』本题考查生产过程的时间组织。生产过程的时间组织的重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,来达到提高生产率,降低成本,缩短生产周期的目标。

【2010、2016年·单项选择题】某企业进行一种零件的加工,采用顺序移动式搬运零件。该种零件投产批量为6件,有4道加工工序;按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为0,则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。

A.120

B.350

C.390

D.400

『正确答案』C

『答案解析』本题考查顺序移动方式。顺序移动法下,零件全部生产完成的生产周期的计算公式如下:

T顺=6×(20+10+20+15)=390(分钟)。

【2013年·单项选择题】某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

『正确答案』C

『答案解析』本题考查平行顺序移动方式。T=6×(20+10+25+15)-5×(10+10+15)=245(分钟)。

【2012年·单项选择题】一批零件需要在最短时间生产完工,若只考虑工序间零件移动方式的影响,应采用()。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

『正确答案』A

『答案解析』本题考查三种移动方式的比较。平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短。

【2015年·多项选择题】生产过程空间组织形式采用对象专业化的生产单位宜采用的零件转移方式为()。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

E.离散移动方式

『正确答案』AC

『答案解析』本题考查三种移动方式的比较。对象专业化的生产单位宜采用平行或平行顺序移动方式;而工艺专业化的生产单位,宜采用顺序移动方式。

第四节生产过程组织的具体形式

【2013年·多项选择题】组织流水线生产的条件有()。

A.产品结构和工艺要相对稳定

B.产量要足够大

C.生产面积足够小

D.产品体积足够大

E.工艺能同期化

『正确答案』ABE

『答案解析』本题考查组织流水线生产的条件。组织流水线生产的条件包括:(1)产品结构和工艺要相对稳定。(2)产量要足够大。(3)工艺能同期化。(4)生产面积容纳得下。

【2015年·单项选择题】流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()

A.生产率

B.生产周期

C.生产提前

D.节拍

『正确答案』D

『答案解析』本题考查节拍的概念。节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。

【2015年·案例分析题】某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

1.该流水线适合()类型的产品。

A.单件生产

B.小批生产

C.中批生产

D.大量生产

『正确答案』D

『答案解析』本题考查生产类型。大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。大量生产类型的特点之一是:可以按对象专业化组织生产,采用流水生产及生产线等组织生产形式。

2.该流水线的平均节拍是()分钟。

A.3.35

B.4.65

C.4.85

D.9.55

『正确答案』D

『答案解析』本题考查流水线节拍的计算。流水线平均节拍r=计划期流水线的有效工作时间/计划期的产品产量;计划期流水线的有效工作时间=2×8×60=960(分钟);计划期的产品产量=100÷(100%-0.5%)=100.5(件);流水线平均节拍r=960÷100.5=9.55(分钟)。

3.假定该流水线的平均节拍是6.25分钟,则第3道工序计算所需设备数为()台。

A.2

B.3

C.4

D.5

『正确答案』A

『答案解析』本题考查流水生产线组织。第3道工序计算所需设备数=12.5/6.25=2。

4.该流水线的平面布置应遵循()。

A.工艺专业化原则

B.对象专业化原则

C.固定布置原则

D.混合类型布置原则

『正确答案』B

『答案解析』本题考查流水生产线组织。流水生产线按对象专业化原则组织,线上的加工对象是固定的。

第五节安全生产管理

【2015年·单项选择题】我国安全生产法规定,安全生产的基本方针是()。

A.安全第一、预防为主、综合治理

B.生命第一、安全为主、综合治理

C.预防第一、安全为主、综合治理

D.安全第一、治理为主、综合预防

『正确答案』A

『答案解析』本题考查安全生产的基本方针。安全生产的基本方针是:安全第一、预防为主、综合治理。

【2013年·多项选择题】根据我国安全生产法,生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责有()。

A.建立、健全本单位安全生产责任制

B.书写安全生产标语

C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

D.督促、检查本单位的安全生产工作

E.及时、如实报告安全生产事故

『正确答案』ACDE

『答案解析』本题考查生产经营单位的安全生产职责。生产经营单位主要负责人的安全生产职责:(1)建立、健全本单位安全生产责任制;(2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;(3)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;(4)保证本单位安全生产投入的有效实施;(5)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(6)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;(7)及时、如实报告生产安全事故。

【2015年·单项选择题】我国安全生产法规定,对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。

A.党委

B.监事会

C.董事会

D.主要负责人

『正确答案』D

『答案解析』本题考查生产经营单位的安全生产职责。生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。

第六节清洁生产与“5S”管理

【2012年·多项选择题】

企业实施清洁生产的途径有()

A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料

B.改革工艺和设备

C.改进运行操作管理

D.回收废物、废热作为能量利用

E.向员工免费提供洗漱用品

『正确答案』ABCD

『答案解析』本题考查实施清洁生产的基本途径。对于一个生产过程系统,实施清洁生产的基本途径可概括为:(1)原材料(包括能源)的有效使用和替代,包括用无毒、无害或少害原料替代有毒、有害原料。(2)改革工艺和设备。(3)改进运行操作管理。(4)产品改革替代。(5)生产系统内部循环利用,包括将废物、废热回收作为能量利用。

【2010年·单项选择题】对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快速的情况下取得所要之物,这种活动属于“5S”活动中()的内容。

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.素养

『正确答案』B

『答案解析』本题考查“5S”活动的内容和具体要求。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。通过整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快速的情况下取得所要之物,在有效的规章制度和流程下完成事务。

【2005、2008、2015年·单项选择题】“5S”活动的核心是()。

A.清洁

B.维护

C.整理

D.素养

『正确答案』D

『答案解析』本题考查“5S”活动的内容和具体要求。“5S”是整理、整顿、清扫、清洁和素养这5个词的缩写。素养即要求员工要养成良好的工作习惯,遵守纪律。努力提高人员的素质,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。

【2016年·单项选择题】企业把需要的人、事、物加以定量和定位,这种活动属于“5S”活动的()内容

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.反省

『正确答案』B

『答案解析』本题考查“5S”活动的内容和具体要求。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。

【2013年·单项选择题】许多企业在“5S”管理基础上增加了()和节约两个活动,构成了“7S”活动。

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.安全

『正确答案』D

『答案解析』本题考查“7S”活动的构成。许多企业在“5S”管理基础上增加了安全和节约两个活动,构成了“7S”活动。