2025年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题

2025-4-18 来源：互联网阅读数： 0

在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。

1、当现有公司享有经验曲线效应时,潜在新进入者的威胁()。【单选题】

A.大

B.小

C.一般

D.不确定

正确答案:B

答案解析:现有产品的成本优势(与规模经济无关):当现有公司对市场非常了解、拥有主要客户的信任、在基础设施方面投入了大量资金并且拥有专利产品技术、独占最优惠的资源、占据市场有利位置、获得政府补贴和经验曲线效应时,新进入者无论具有什么样的规模经济,都很难在市场中获得一席之地。

2、下列关于政府及有关监管机构在公司治理中的作用的说法中，不正确的是（）。【单选题】

A.在一定范围内划分不同职权的责任，应该是明确无误的、并确保公众利益的实现

B.政府及监管机构在制定相关法规时必须充分识别与此相关的风险，并在法规制定过程中采取措施予以预防

C.公司治理的目标应当以法律规章条款的形式进行规范

D.在一定的范围内影响到公司治理结构实践的法律和规章要求，应当在法律规定、透明度、可操作性上协调一致

正确答案:C

答案解析:公司治理的目标也可以根据实际先拟定相关的自愿标准，待该种标准在改善公司治理安排中具有重要作用时，再通过法律法规形式上升为法律规章条款。选项C的说法不正确。

3、下列各项中，对规模经济和学习曲线之间的关系作出正确表述的是（）。【单选题】

A.两者总是同方向变动

B.在劳动密集型产业中，学习经济很小，规模经济却很大

C.在资本密集型产业中，规模经济很小，学习经济却很大

D.两者交叉地影响产品成本的下降水平

正确答案:D

答案解析:学习曲线”（又称“经验曲线”），是指当某一产品累积生产量增加时，由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本的下降。它与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。

4、零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。常见的战略陷阱有（）。【多选题】

A.寻求支配地位

B.无约束力的易变的战略

C.过分的集权化

D.对新产品做出过度反应

正确答案:A、B、C、D

答案解析:零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。某些常见的陷阱应引起足够的警惕。在零散产业中进行战略选择要注意以下几个方面：（1）避免寻求支配地位；（2）保持严格的战略约束力；（3）避免过分集权化；（4）了解竞争者的战略目标与管理费用；（5）避免对新产品做出过度反应。

5、甲公司是一家家电生产企业。该公司希望能够和供应商建立起较为稳固的关系,以此减少交易成本,并获得更高质量的货源。同时,考虑到某些部件需要特定的开发技术,而本公司在此方面又不具备优势,还希望能够充分利用外部供应商的专家和技术。根据以上信息可以判断,适合该公司选择的货源策略包括()。【多选题】

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.协作生产

正确答案:A、C

答案解析:当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑以下几个策略:单一货源策略;多货源策略;由供应商负责交付一个完整的子部件。其中,单一货源策略能够和供应商建立起较为稳固的关系,以此减少交易成本,并获得更高质量的货源,选项A正确。由供应商负责交付一个完整的子部件能够利用外部专家和外部技术,选项C正确。

6、可扩展商业报告语言( XBRL)是一种基于XML(即可扩展标记语言)的会计报表标记语言,用于商业和财务信息的定义和交换。XBRL是融合信息技术与会计技术的一种用于企业、政府部门、监管机构的会计数据电子化交流的标准化计算机语言。通过信息技术,实现财务信息的标准化,以建立或实现会计信息的提供、获取、传输、交换、分析比较等共有平台,方便信息使用者有效快捷的使用这些信息,从而达到数出一门,资源共享。XBRL凭借其高扩展性、高灵活性、高效率、清晰易读等优势受到了世界各国的青睐。按照PEST分析法,XBRL的应用属于()。【单选题】

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

正确答案:D

答案解析:PEST分析用于外部宏观环境分析,包括:政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。XBRL属于技术因素。

7、下列属于信息系统风险评估的基线评估模式的特点是（）。【单选题】

A.评估周期短

B.基线水平的高低容易确定

C.评估需要投入的资源多

D.评估结果有可能有一定的时间滞后

正确答案:A

答案解析:基线评估模式需要的资源少，评估周期短，操作简单，是最经济有效的风险评估模式。但是，基线水平的高低确定困难。详细评估模式需要相当多的财力、物力、时间、精力和专业能力的投入，最后获得的结果有可能有一定的时间滞后。

8、缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是()。【单选题】

A.开拓型战略组织

B.防御型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

正确答案:D

答案解析:反应型组织是指企业根据外部环境变化做出反应时,采取一种动荡不定的调整模式的组织形态。由于这种组织形态缺少在变化的环境中随机应变的机制,所以它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应,对以后的经营行动犹豫不决,随后又会执行不适当的战略决策。结果,反应型组织永远处于不稳定的状态。

9、甲公司管理层为了改进完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，属于兼任不相容岗位的情况有（）。【多选题】

A.财务部主任同时担任采购部的审批主管

B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理

C.行政部经理兼任工会主席

D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订

正确答案:A、B、D

答案解析:不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中的不相容职务，防止具有欺骗性的活动发生或未被查出。企业可以通过在两个或两个以上的人员之间分配工作的方式，相互制约的工作机制实现这一监控目标。选项C，行政部门经理和工会主席，工会主席并不会负责到企业内部的业务，所以这两个不属于不相容职务；选项A、B、D都属于不相容职务。

10、下列关于钻石模型的说法中,正确的有()。【多选题】

A.钻石模型包括四个要素,其中不包括生产要素

B.需求条件指本国市场的需求

C.一个国家的竞争优势可以从不利的生产要素中形成

D.钻石模型的提出者是安索夫

正确答案:B、C

答案解析:钻石模型包含四个要素:生产要素;需求条件;相关与支持性产业;企业战略、结构和同业竞争的表现;选项A错误。钻石模型的提出者是波特,选项D错误。

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