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经济师考试《中级人力资源》模拟题(3)

2020-5-14 来源:互联网 阅读数: 0

第 1 题

在激发个体努力工作的动机因素中,不属于外源性动机的是( )。

A.社会地位 B.奖金报酬

C.避免惩罚 D.实现潜能

正确答案:D,

经济师考试《中级人力资源》模拟题(3)

第 2 题

关于双因素理论,下列说法不正确的是( )。

A.保健因素不能起到激励员工的作用

B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身

C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等

D.双因素理论又称激励一保健因素理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度

正确答案:C,

第 3 题

关于质量监督小组的陈述,错误的是( )。

A.小组对提出的各种建议具有自主决定权

B.主要研究质量方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案,监督实施

C.通常由8到10位员工及1名督导员组成,每周占用工作时间定期召开会议

D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力

正确答案:A,

第 4 题

形成魅力归因的领导特质不包括( )。

A.对所完成工作的责任感 B.印象管理技能

C.自信和共情 D.社会敏感性

正确答案:A,

第 5 题

根据目标一路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。

A.指导式领导 B.支持型领导

C.参与式领导 D.成就导向式领导

正确答案:B,

第 6 题

下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是( )。

A.在工作中,“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感,对其所在的部门贡献更多,绩效评估更高

B.领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威

C.属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”有更少的困难,能感觉到领导者对他们更负责

D.领导一成员间的交换是互惠的过程

正确答案:A,

第 7 题

在管理方格图中,把投人最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为()。

A.“无为而治”领导风格 B.“中庸式”领导风格

C.“任务”领导风格 D.“乡村俱乐部”领导风格

正确答案:A,

第 8 题

认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是( )。

A.团体决策模型 B.有限理性模型

C.社会模型 D.经济理性模型

正确答案:C,

第 9 题

各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的( )。

A.部门结构 B.层次结构

C.职能结构 D.职权结构

正确答案:D,

第 10 题

保证整个组织协调一致、有效运作的关键是组织结构设计的( )。

A.职能设计 B.管理规范的设计

C.联系方式的设计 D.组织结构的框架设计

正确答案:C,