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内部资料
1、某房地产企业在2016年宣布种植销售大米，并销往世界各地，从企业战略层次的角度分析，该企业的这项战略属于( )。
A、企业业务战略
B、企业职能战略
C、企业竞争战略
D、企业总体战略
【答案】D
【解析】本题为应用型的题目，根据题意，该企业是从房地产行业进入到了种植销售大米的农业行业，是从一个行业到另外一个行业的跨度，是整个企业的行为，属于总体战略。
2、( )战略实施模式的特点是企业高层领导者经研究决定后作出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，强制下层管理人员执行。
A. 指挥型
B. 转化型
C. 文化型
D. 增长型
【答案】A
【解析】指挥型模式的特点是如何制定一个最佳的战略问题，同时是强制下层管理人员执行。
3、在战略控制的过程中，控制的过程要严格但不缺乏弹性，切记过度控制，这说明战略控制要符合( )原则。
A、确保目标原则
B、适度控制原则
C、适时控制原则
D、适应性原则
【答案】B
【解析】适度控制原则要求控制严格，但不缺乏弹性，切记过度，只要保持与目标一致，尽可能的少干预实施过程中的问题。
4、适合于宏观环境的分析方法是( )
A. 波士顿矩阵法
B. 价值链法
C. PESTEL法
D. SWOT法
【答案】C
【解析】PESTEL分析法适合分析宏观环境，P代表政治环境，E代表经济环境，S代表社会环境，T代表科技环境，E生态环境，L代表法律环境。
5、甲乙两家企业分别出资50%，共同建立了一个新企业，这两家企业共担风险，共享利益，这属于( )战略联盟的形式。
A. 营销联盟
B. 相互持股
C. 产品联盟
D. 合资企业
【答案】D
【解析】合资企业是指两家或两家以上的企业共担风险，共享利益而建立的企业。
6、当企业面临的降低成本的压力高，快速响应当地市场的压力低时，企业适合采取( )。
A. 全球化战略
B. 国际化战略
C. 跨国化战略
D. 多国化战略
【答案】A
【解析】该题考点为国际化经营的类型。当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取多国化战略;当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略;当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取国际化战略;当企业面临的降低成本的压力高，快速响应当地市场的压力低时，企业适合采取全球化战略。
7、下列不属于定性决策的方法的是()。
A. 德尔菲法
B. 后悔值法
C. 哥顿法
D. 名义小组法
【答案】B
【解析】后悔值法属于定量决策的方法，德尔菲法、哥顿法、名义小组法都属于定性决策的方法。
8、公司财产权能的分离是以( )为中介的所有权和经营权的两次分离。
A.公司法人
B.董事会
C.经理机构
D.监事会
【答案】A
【解析】该题考点为财产权能的分离。公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权和经营权的两次分离。第一次分离是原始所有权和法人产权的分离。第二次分离是法人产权和经营权的分离。
9、下列关于股权的权限说法错误的有( )。
A.对股票或其他股份凭证的所有权和处分权，包括馈赠、转让、抵押
B.对公司决策的参与权，即股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决，可以通过选举董事会间接参与公司管理
C.对公司收益参与分配的权利，包括获得股息和红利的权利，以及公司清算后分得剩余财产的权利
D.对公司有直接参与生产经营、人员招聘的权利。
【答案】D
【解析】股权没有直接参与生产经营、人员招聘的权利，一般生产经营、人员招聘的权利属于经营管理人员。
10、《公司法》规定，发起人持有的本公司股份的自公司成立之日起( )内不得转让。
A.一年
B.两年
C.三年
D.四年
【答案】A
【解析】发起人股东自公式成立之日起1年内不得转让所持有的股份。
11、按照我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开( ) 年会。
A.一次
B.两次
C.三次
D.四次
【答案】A
【解析】考点为股东大会的召开。股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。
12、我国公司法明确规定，在国有独资公司中，公司章程的制定和批准机构是( )
A.监事会
B.董事会
C.股东大会
D.国资监管机构
【答案】D
【解析】我国公司法明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是国资监管机构，为国资委行使职权提供了法律依据。
13、我国公司法规定，国有独资公司设经理，那么经理机构是由()聘任或解聘。
A、国资委
B、董事会
C、监事会
D、职工代表大会
【答案】B
【解析】我国公司法规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘。经国有独资监管机构同意，董事会成员可以兼任经理。
14、我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。
A、1
B、3
C、5
D、7
【答案】B
【解析】我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人.
15、“哪里有消费者的需要，哪里就有营销的机会”该观点表明了市场营销中的( )。
A.产品观念
B.生产观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
【答案】D
【解析】考查市场营销的观念，其中“哪里有消费者的需要，哪里就有营销的机会”体现的是重注消费者的需要，以消费者为中心，所以属于现代市场营销观念。
16、某企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为10个子市场，从中选择3个子市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产3种不同产品，并采用3种不同的营销组合，分别满足不同需求。该企业采用的目标市场策略是( )·
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】B
【解析】差异性营销的特点是：针对不同的子市场设计和生产不同的产品来满足不同的需要。该企业选择3个子市场，生产了3种不同的产品，并设计3种不同的营销组合策略，属于差异性营销。
17、某化妆品企业为了增强销售量，专门把它的客户按照忠诚度分为了十分忠诚顾客、一般忠诚顾客和不忠诚顾客。该企业进行市场细分的变量属于( )。
A. 心理细分
B.行为细分
C.地理细分
D.人口细分
【答案】：B
【解析】该企业把客户分为十分忠诚顾客、一般忠诚顾客和不忠诚顾客是从消费者的行为角度划分的，属于行为细分变量。
18、产品组合中所包含的产品项目的总数叫做( )
A 产品组合的广度
B 产品组合的长度
C 产品组合的深度
D 产品组合的宽度
【答案】B
【解析】考察产品组合的长度的概念，指产品组合中所包含的产品项目的总数。
产品组合宽度：指企业所经营的不同产品线的数量
产品组合长度：指产品组合中所包含的产品项目的总数。
产品组合深度：指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。
产品组合关联度：指企业的各条产品线在最终使用，生产条件，分销渠道等方面的密切相关程度。
19、经核算得知某产品的单位产品成本为200元，企业希望该产品的目标利润率达到10%，则该产品的单位价格应是( )元。
A. 220
B. 210
C. 205
D. 215
【答案】：A
【解析】考察成本加成定价法，根据公式产品价格=单位产品成本×(1+加成率)=200*(1+10%)=220
20、某制造商企业从所有愿意经销其产品的中间商中挑选出5个最合适的中间商来销售其产品，那么该企业选择经销商的策略属于( )
A、独家分销
B、选择分销
C、密集分销
D、全面分销
【答案】B
【解析】该企业从经销商中选择了5个中间商来销售该公司的产品，属于选择分销。独家分销是指制造商在某一地区只选择一家最适合的中间商专门推销其产品。密集分销是指制造商通过尽可能多的批发商，零售商推销其产品。
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